ДСП позиция' (часть 4)

Бывает, например, так. Какой-нибудь крупный поставщик электроэнергии покупает завод за “электродолги”. Естественно, такой покупке предшествует длительное “вникание” в главные отраслевые науки: дистрибуцию плит и технологии. Смотрит “электрик” вокруг и делает правильный вывод, что плиты таки будут покупать. Другая разновидность инвестора — крупный мебельщик. С этим вовсе просто: своя сырьевая база — это, как правило, хорошо. Наконец, инвестировать способны и большие лесоперерабатывающие комплексы. У них ведь остаются отходы, подлежащие утилизации. Естественно, “немного отвлеченный” капитал (к примеру, строительный) тоже интересуется плитами. Подчеркнем, что новые владельцы однозначно сходятся во мнении, что древесные плиты — перспективнейший продукт с колоссальным и ненасыщенным потребительским рынком. Причем дополнительные (главным образом — модернизационные) вложения в приобретаемые производства пока что сравнительно невелики. Например, группе “Венето” пакет акций Черкасского завода ДСП вместе с мебельным комбинатом (оба завода теперь слились в Черкасский ДОК) обошелся примерно в полмиллиона гривень. Это с заводскими долгами, с реанимационными мерами и основательным консалтингом. (Так нам сказал один знающий человек, и ту же информацию мы обнаружили в интернете.) Инвестиционный интерес подогревает и совсем простой факт: дистрибуция плитных материалов намного проще торговли мебелью. Плитами можно торговать на долговременно-контрактной основе, договорившись с более-менее солидными мебельными фирмами. В мебельной торговле решающую роль играют чисто маркетинговые механизмы, а в плитной — себестоимость товара и эффективность производства. Директор МЧП “Бона” (торговец стройматериалами, горючим и пр., г.Тальное, Черкасская обл.) Юрий БЕЗУШКО: — Украина — совершенно уникальная в смысле инвестиций страна. Если бы не законы и не прочие осложняющие обстоятельства — цены бы нам не было.